三方よし経営に必要なリーダー力を学ぶオンラインセミナー
アフターコロナを生き抜くキーワードは「調和」。従業員や取引先、地域社会等のステークホルダー（利害関係者）とどうつながり、事業をバランスよく持続・成長させていけるか。
本セミナーでは、「知識・スキル・思考」の３つの視点から、三方よし経営に必要なリーダーシップの秘訣をわかりやすくお伝えします。
受講者同士のワークセッションも交え、ただ「わかる」だけでなく「できるようになる」をめざした90分のセミナーです。
＜ビジネスセミナー ３つのポイント＞
１ 今なぜ「三方よし経営」なのか
・アフターコロナ時代の鍵は「〇〇力」
・世界の潮流は「ステークホルダー重視」へ
・リーダーとしてどう決め、どう導くか
２ リーダー力を高める３つのスキル
・つながるスキル なぜあなたの言葉は届かないのか
・つくるスキル 変化に強いリーダーの共通点
・もちこたえるスキル 無自覚なリーダー力の劣化を回避せよ
３ 伸びるリーダーの思考と姿勢
・知識とスキルだけでは人はついてこない
・業績が上がらない原因はリーダーの他責思考にあり
・名リーダーとなるための「方程式」
＜日 程＞
5月24日(月) 16：00～17：30
6月18日(金) 16：00～17：30
7月16日(金) 16：00～17：30
＜対 象＞ 経営者、リーダー層
＜オンラインツール＞
Zoom
参加方法の詳細については別途ご案内いたします。
＜定 員＞ 25名
＜受講料＞ 各回 4,950円（税込）
＜受講者の声＞
製造業・女性）経営者に必要な「決める」と「導く」のリーダーシップ。経営の動機と目的をどのように持つかで、結果は大きく異なることが理解できた。自分を叱ってくれる人が意外に少なくなっていることを再認識。自分は何のために経営するのか、リーダーとしての自分を問い直す機会となりました。
運送業・男性）できる経営者とできない経営者は何が違うのか。図解しながらの説明で、自分自身の今の立ち位置が良くわかるとともに、めざすべき方向、自分が高めるべき能力が何かがよく分かりました。
住宅建築業・男性）リーダーとして経営者である自分が「やるべきこと」、「やるべきでないこと」が、非常によくわかりました。印象に残ったのは「三方よし」というキーワード。三方よしで判断し、決断し、導く、を意識していきます。
＜プロモーション映像＞
お問い合わせ：
モラロジー道徳教育財団
社会連携部
TEL：04-7173-3182
E-mail：sharen@moralogy.jp
