三方よし経営に必要なリーダー力を学ぶオンラインセミナー
アフターコロナを生き抜くキーワードは「調和」。従業員や取引先、地域社会等のステークホルダー(利害関係者)とどうつながり、事業をバランスよく持続・成長させていけるか。
本セミナーでは、「知識・スキル・思考」の3つの視点から、三方よし経営に必要なリーダーシップの秘訣をわかりやすくお伝えします。
受講者同士のワークセッションも交え、ただ「わかる」だけでなく「できるようになる」をめざした90分のセミナーです。
<ビジネスセミナー 3つのポイント>
1 今なぜ「三方よし経営」なのか
・アフターコロナ時代の鍵は「〇〇力」
・世界の潮流は「ステークホルダー重視」へ
・リーダーとしてどう決め、どう導くか
2 リーダー力を高める3つのスキル
・つながるスキル なぜあなたの言葉は届かないのか
・つくるスキル 変化に強いリーダーの共通点
・もちこたえるスキル 無自覚なリーダー力の劣化を回避せよ
3 伸びるリーダーの思考と姿勢
・知識とスキルだけでは人はついてこない
・業績が上がらない原因はリーダーの他責思考にあり
・名リーダーとなるための「方程式」
<日 程>
5月24日(月) 16:00~17:30
6月18日(金) 16:00~17:30
7月16日(金) 16:00~17:30
<対 象> 経営者、リーダー層
<オンラインツール>
Zoom
参加方法の詳細については別途ご案内いたします。
<定 員> 25名
<受講料> 各回 4,950円(税込)
<受講者の声>
製造業・女性)経営者に必要な「決める」と「導く」のリーダーシップ。経営の動機と目的をどのように持つかで、結果は大きく異なることが理解できた。自分を叱ってくれる人が意外に少なくなっていることを再認識。自分は何のために経営するのか、リーダーとしての自分を問い直す機会となりました。
運送業・男性)できる経営者とできない経営者は何が違うのか。図解しながらの説明で、自分自身の今の立ち位置が良くわかるとともに、めざすべき方向、自分が高めるべき能力が何かがよく分かりました。
住宅建築業・男性)リーダーとして経営者である自分が「やるべきこと」、「やるべきでないこと」が、非常によくわかりました。印象に残ったのは「三方よし」というキーワード。三方よしで判断し、決断し、導く、を意識していきます。
<プロモーション映像>
お問い合わせ:
モラロジー道徳教育財団
社会連携部
TEL:04-7173-3182
E-mail:sharen@moralogy.jp